Опросник состоит из 23 шкал, одиннадцать из которых составляют задачи в шести фазах цикла функций управления, четыре направлены на выявление взаимоотношений между руководителем и коллективом, а остальные восемь характеризуют психологический климат в группе. Блок I (Фаза I) Разъяснение целей и их значимости А. Разъяснение целей и задач. Блок II (Фаза II) Планирование и решение технических и организационных проблем В. Взаимоотношения с подчиненными. С. Тщательное планирование рабочего процесса. D. Компетенция менеджера. Блок III (Фаза III) Создание необходимых условия для выполнения работы Е. Обеспечение необходимыми условиями работы. Блок IV (Фаза IV) Обеспечение обратной связи F. Обратная связь. Блок V (Фаза V) Контроль G. Контроль времени. H. Контроль деталей. I. Мотивация цели (Давление на подчиненных). J. Делигирование полномочий. Блок VI (Фаза VI) Поощрение K. Поощрение за хорошо выполненную работу. Блок VII взаимоотношения между руководителем и подчиненными Шкала L. Ориентация на людей. Шкала M. Создание комнаты. Шкала N. Заинтересованность в профессиональном росте подчиненных. Шкала O. Доверие подчиненным. Блок VIII Групповые нормы и мотивация Шкала P. Включенность в работу. Шкала Q. Профессиональная компетентность подчиненных. Шкала R. Сплоченность группы. Шкала S. Благоприятные условия для должностного роста. Шкала T. Уровень напряженности. Шкала U. Отношение к людям. Шкала V. Духовный настрой группы (климат). Шкала W. Качество работы. Опросник позволяет получить информацию о работе руководителя не только от самого руководителя, но и от его коллег, начальников и подчиненных, что дает возможность сравнить самооценку менеджера и оценки окружающих его людей.